当下,中国已经走在数字经济发展快车道上,中国信通院《中国数字经济发展报告(2022年)》显示,2021年我国数字经济规模达到45.5万亿元,其中在上海数字经济GDP占比已超50%华为手机服务中心图片 。与此同时,为打造国际数字之都,上海发布了《上海市数字经济发展“十四五”规划》,到2025年底,“数字经济核心产业增加值占全市生产总值比重达到15%左右”。正是数字经济与企业底盘相互交织,上海的商业市场迎来了蓬勃商机与活力。
数字经济的新风向
从“包揽集成”到“合作共赢”
数字经济的独特之处是具有“发散性”与“专精性”:数字技术环节众多,从底层基础软硬件到系统中台,从场景化解决方案到前端应用,都可以成为企业的业务主体华为手机服务中心图片 。同时,数字技术在应用的过程中,还要与企业丰富的个性化需求相匹配。
这意味着,自IT时代、互联网时代而来的“包揽集成”模式无法面对庞大、多元、复杂的市场需求华为手机服务中心图片 。因此,通过合作伙伴共同为客户提供产品服务,打造繁荣的合作生态,携手实现共进共赢,成为数字时代的大势所趋。
在“华为伙伴暨开发者大会2022”上,华为轮值董事长胡厚崑提出“以利益为纽带、以诚信为基础、以规则为保障”,发布一系列措施,包括推动合作政策流程化、IT化,加强监督与沟通,加强考核与评议等华为手机服务中心图片 。在行业看来,华为旨在进一步完善商业伙伴合作的常态化机制,为合作生态的繁荣成长打好基础。
而到 “华为全联接大会2022”上,华为常务董事、ICT基础设施业务管理委员会主任汪涛对华为伙伴理念进一步做了诠释:“华为公司的愿景是‘构建万物互联的智能世界’,要完成这张智能世界的拼图,不仅仅大型企业客户要率先完成数字化转型,商业市场对应的众多企业跟上数字化的进程也同样重要华为手机服务中心图片 。华为将坚定地赋能伙伴,使能伙伴,从‘研发、营销、销售、供应、服务’端到端适配,全方位支持伙伴自主拓展。”
从中可以看到华为对商业市场与合作伙伴的重视,还能看到数字经济时代下ICT巨头 从“以客户为中心”向“以客户+伙伴为中心”的转变,以充分满足千行万业的数字化转型需求,这也是发展数字生态的必由之路华为手机服务中心图片 。
落根沪上
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探索数字经济时代商业“正循环”
高维度的商业策略,还需要细化投射到具体地域,以完善更多细节华为手机服务中心图片 。
面对上海海量的商业市场,2022年年初,华为上海代表处成立“商业业务部”,并在上海每个区都成立了授权服务中心,支撑产品的交付与服务,对华为资源进行牵引和分配,满足合作伙伴的业务需求,这无疑有进一步强化与当地合作伙伴连接、吸引更多新企业加入的考量,足见对上海商业市场的重视华为手机服务中心图片 。因此,2022年也被称为华为上海商业市场的“元年”。
实际上,在扎根上海的十几年时间里,已有众多本地伙伴加入华为,为超1000客户提供数字化升级服务华为手机服务中心图片 。2022年上海代表处从规则保障、解决方案、交付服务、品牌营销等多个纬度来使能伙伴。同时有针对性、有计划地“送课上门”,进行产品及解决方案赋能,提升伙伴能力,形成“能力→贡献→回报”商业正循环,这也是数字产业链下合作的新模式。
一个合作伙伴生态圈
折射上海数字经济发展群像
目前,华为在上海数千家伙伴展开合作交流,初步形成了丰富而多元的合作伙伴生态,既有 “老朋友”也有 “新伙伴”;既有垂直深耕数十年之久的“行业通”,也有专精某一产品线的“销冠王”华为手机服务中心图片 。
长跑选手华为手机服务中心图片 ,在时间中验证价值
以龙田科技为例,双方在2007年就开始接触,从最早网络交换机、服务器等产品的代理销售,到系统集成和专业服务,随着双方合作层面提级,龙田营收也从千万级跃升到十亿元级,同时双方携手支持的德邦快递智慧园区,成为快递行业上云转型的经典案例华为手机服务中心图片 。另一位“时间的朋友”是和久网络,自2011年以来连续10年荣获华为金牌代理商,不仅能提供硬件和解决方案,还能为客户量身定制,提供完善的售前、售中和售后服务,与华为合作打造的“应急救援指挥车系统”已在多个大型三甲医院投入使用。
全力All in华为手机服务中心图片 ,用魄力换取成功
华为合作伙伴圈也不乏全方位代理华为产品与解决方案“ALL in”选手,恒驰作为华东地区政企领域的“信息安全专家”,在2013年找上业内“头雁”华为展开全方位合作,并在长期合作进程中完成从信息安全厂商向企业数字化转型底座主流服务商的转型,业绩从2013年的1亿增长到2021年的近10亿,分支机构遍布深圳、北京、西安、哈尔滨等多个城市华为手机服务中心图片 。无独有偶,荟诚科技在2015年果断转向华为,逐渐站稳脚跟,并从单一产品合作逐渐扩展到了企业无线、云计算、华为终端、数字能源等所有华为产品线,2021年销售额突破3.6亿,成功走出新的增长局面。
同行成长华为手机服务中心图片 ,在合作中寻找机遇
也有企业在长期合作中,携手华为直面数字化浪潮,共同成长进步,源派实业正是其中一员:双方在2018年展开合作,从成为华为数通产品分销商开始,逐渐向项目集成,行业方案、软件开发等层级一步一个脚印发展,目前已经成为华为多产品全行业金牌经销商,自身技术服务能力也得到了极大提升,并在华为支持下主攻生物医药、半导体、商业连锁、互联网、医疗、安平、教育等特色行业,年营收超过3个亿华为手机服务中心图片 。类似的成功转型也发生在弘胤信息科技身上,早前主要代理国外品牌IT设备,2013年“试水”华为服务器分销业务,很快扩大到华为数通全线产品,在2020年迎来了跨越式发展,年均营业收入突破3亿元,业务范畴也从政府、安平向交通、医疗、企业等领域全面拓展。
垂直深耕华为手机服务中心图片 ,做赛道的专精大师
华为的合作伙伴生态圈里,还有很多在垂直领域深耕细作的专家,合胜科技就是一个典型范例,其主营业务包括AIOps智能运维服务、智慧城市解决方案与云平台构建,其中在智能运维方面主要服务于金融和零售行业,涵盖了全国超过27,000家营业机构和分支网点华为手机服务中心图片 。在与华为长达十年的合作中,依托华为的产品研发能力,合胜科技能够快速响应、迭代客户需求,满足金融赛道对安全性、稳定性、前瞻性的要求。
聚焦产品华为手机服务中心图片 ,打响自身品牌名气
在上海的合作生态中,除了“做大做全”,合作伙伴也能“做专做精”通过某一产品线打响自己的业务知名度华为手机服务中心图片 。以广赛电源为例,与华为在UPS(数字电源)产品线展开合作并很快成为数字能源领域全国首家授牌经销商,总销售额至今突破8000万元,其中华为数字能源相关产品达到6000多万元,连续多年保持全国第一;骏森明同样是做UPS电源起家,2019年与华为开启深度合作,双方携手帮助半导体企业打造电力系统解决方案,预计2022年末营收将增长至4.5亿元。
可见,无论合作时间长短、业务侧重面和合作范围,华为合作伙伴都能从中成长、获益、发展,华为能够提供领先的数字化产品和解决方案,合作伙伴则能够提供触达渠道与多元服务,双方合力满足千行万业的数字化需求浪潮,共同开拓商业市场,释放更多的“数字生产力”,为上海数字经济的繁荣带来了显著的贡献华为手机服务中心图片 。
过去一年华为手机服务中心图片 ,华为在上海推出更多新举措,加强对伙伴的沟通、扶持与合作:打造伙伴作战沙盘,本地活跃合作伙伴超过 2000家;完成 40多家钻石及金牌伙伴的业务对标,实现目标互锁;组织“沪赢大讲堂”,开设20多场伙伴能力提升系列培训、10多场行业专场赋能,联合总经销商送课上门;疫情期间为48家核心伙伴组织融资对接,帮助伙伴纾困解难;打造全国首个代表处级政企合作伙伴“三朵云”,为核心伙伴提供了展示窗口……
这一系列“组合拳”成效显著,合作伙伴数和客户数都有显著提升,商业市场同比增长45%华为手机服务中心图片 。实际上,合作共赢的生态模式,能够吸纳、打通产业链多方环节,成为上海数字经济独特韧性所在。
面向2023年,华为将坚定地赋能伙伴,使能伙伴,从"研、营、销、供、服”端到端适配,全方位支持伙伴自主拓展,在更广阔的市场实现“奋进有为”华为手机服务中心图片 。
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